物業(yè)管理專項業(yè)務(wù)。主要包括： 1、建筑管理。 包括對各類、各種用途房屋、建筑物的公共部分的保養(yǎng)與維修，使之保持良好的可使用狀態(tài)。房產(chǎn)信息管理，記錄管理區(qū)、大樓、樓層、房間及配套硬件設(shè)施的基本信息。 2、設(shè)備管理。 指對公共供水、供電、供暖、空調(diào)、通風(fēng)、通訊、燃料等設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使之保持良好的使 用狀態(tài)。 3、小區(qū)內(nèi)的交通組織與管理。 指對小區(qū)內(nèi)的平行交通和垂直交通（電梯和人行扶梯）的管理，包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清理、路燈的保養(yǎng)等。 4、消防管理。 指消防制度的建立和執(zhí)行、消防器材的設(shè)置、消防人員的管理等。 5、客戶信息管理，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主購房、出租、退房的全過程管理，可以隨時查詢住戶歷史情況和現(xiàn)狀，加強(qiáng)對業(yè)主及住戶的溝通和管理。 包括業(yè)主信息管理、業(yè)主家庭成員、車輛信息、電話信息、寵物信息、報修欠費(fèi)歷史等信息。 6、保安管理。 包括小區(qū)范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、警戒等，但一般沒有強(qiáng)制權(quán)力。還可延伸為阻止違反業(yè)主公約行為的發(fā)生和發(fā)展，提醒和勸阻鄰里間干擾正常生活的情況等。 7、綠化管理。 指對小區(qū)內(nèi)的綠化設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)以及必要的更新，為業(yè)主提供良好的生態(tài)環(huán)境。 8、清潔管理。 包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排泄與清除，以求保持一個清靜、衛(wèi)生的環(huán)境。

選聘物業(yè)公司后物業(yè)費(fèi)是否該進(jìn)行調(diào)整？

物業(yè)公司選聘，是很多小區(qū)業(yè)委會不可逃避的話題。也是眾多小區(qū)業(yè)主關(guān)注的事務(wù)，因?yàn)檫@關(guān)系到每一個業(yè)主的切身利益。 要對物業(yè)公司進(jìn)行選聘，需要有一個完整的選聘方案。這個方案，可以是在首次業(yè)主大會制定的基礎(chǔ)性文件，如《小區(qū)議事規(guī)則》《管理規(guī)約》中予以明確。 也可以單獨(dú)召開一次業(yè)主大會，對選聘方案進(jìn)行表決，通過后再予以執(zhí)行。 當(dāng)然，為了提升效率，可以在該次業(yè)主大會設(shè)置另一個選項，即在原有物業(yè)公司提供的物業(yè)合同基礎(chǔ)上，設(shè)定續(xù)聘原有物業(yè)公司的選項。 如果全體業(yè)主同意原......

小區(qū)停車管理(小區(qū)停車管理規(guī)定三證)

為了更好的解決小區(qū)的停車問題，保持良好的停車秩序，通過對小區(qū)去年停車管理的總結(jié)，近兩個月來客服中心不斷的與業(yè)主、居民委員會相關(guān)部門溝通和討論，擬定了2008年的停車管理方案，具體如下： 一、小區(qū)出入口安裝一卡通智能刷卡系統(tǒng)，固定車位車輛直接刷卡出入小區(qū)，在進(jìn)入地面固定停車場及地下車庫時需要再次刷卡。臨時車輛進(jìn)入小區(qū)，需領(lǐng)取智能卡，刷卡計時，繳納臨時停車費(fèi)方可駛出小區(qū)。 二、小區(qū)固定停車場（1號、3號、4號、6號）采取抽簽方式分配，另外601—603號樓前西段停車位......

小區(qū)停車管理辦法(小區(qū)停車管理辦法依據(jù))

為了更好的解決小區(qū)的停車問題，保持良好的停車秩序，通過對小區(qū)去年停車管理的總結(jié)，近兩個月來客服中心不斷的與業(yè)主、居民委員會相關(guān)部門溝通和討論，擬定了2008年的停車管理方案，具體如下： 一、小區(qū)出入口安裝一卡通智能刷卡系統(tǒng)，固定車位車輛直接刷卡出入小區(qū)，在進(jìn)入地面固定停車場及地下車庫時需要再次刷卡。臨時車輛進(jìn)入小區(qū)，需領(lǐng)取智能卡，刷卡計時，繳納臨時停車費(fèi)方可駛出小區(qū)。 二、小區(qū)固定停車場（1號、3號、4號、6號）采取抽簽方式分配，另外601—603號樓前西段停車位......