一、投標委托人能更改嗎

原則上說，法人代表授權應該是委托自己公司業務骨干或有投標經驗人員，全權參與政府采購投標事宜，被委托人應該是本單位工作人員，然而實際工作中經常出現一種新情況，即外省市公司法人授予本地“土著人”參與投標，一旦中標后所有工作將由被委托人承擔，雖然投標文件與合同簽訂的印章由委托放出具，但僅是形式而已，是由當地供應商為了拿訂單而私下通融的結果，付款手續辦理都由被授權人處理。

因此出現了許多弊端：如投標項目供應商很少時，有外地不同企業授權本地幾家供應商代表投標，有其提供中標產品，由于本地供應商被此熟悉，且政府采購授權制被其玩弄，他們可以在私下進行著多方面的交流，缺乏競爭時，價格服務有可能被壟斷，有串標嫌疑。

試想，某人想謀求中標，只要事先與多家符合招標文件要求的資質外地供應商取得聯系，借用其資質，然后再在本地尋找幾家搶手投標一切事務皆在其掌控中了。防范之法，一是各投標人提供與授權人公司勞動關系證明，包括養老關系、工資證明等，一旦不屬于本企業的人就會立刻露出狐貍尾巴。二是要投標人提供各項投標資質原件，復印件加蓋公章一律無效，三是招標信息要公開發布，一旦發布時間要有效掌控，讓潛在投標人有充足的信息響應時間，便于充分競爭，徹底打破本地壟斷投標數量的企圖。四是招標方式要規范，嚴格按照政府采購法及政府采購目錄限額標準界定采購方式，不能被采購所謂領導招呼、時間緊迫等不規則理由所蒙蔽，因為一旦供應商之間存在中標企圖，總會尋找非招標方式進行，總體說來非招標方式沒有公開招標透明，也給了投標人施展才華的機會。

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