一、內部調崗定義

內部調崗，系為滿足公司人員需求及員工個人發展需要，在公司內部對員工的崗位進行調整。包括內部崗位調整、職務晉升/降職等。

二、內部調崗的實現流程

如果你已經決定要調崗,一定要有三方的同意：原所在部門領導的同意，接收部門領導的同意，HR人力資源部門的同意。也就是說有人愿意放你走，有人愿意接收你，同時不違反公司HR部門的規定或者原則。

三、如何調崗成功

首先內部轉崗在企業中非常常見。其次，想要調崗成功，一定要有技巧的處理好，否則很容易被公司或者部門邊緣化。具體建議如下：離開的理由一定要正確提出調動時要先跟所在部門的領導談，一般談三點內容：1.自己的成長收獲和工作成績。2.調崗原因：闡述自己的能力優勢及匹配的部門，如果調崗會更好的發揮，對公司的貢獻更大(興趣的原因簡要一提就可以，但不是重點)3.表態：如果同意不勝感激，如果因為各種原因不同意或者不能調動，自己也一定會積極努力認真的工作。

憑什么要你：因為有用!

及時的收集要去部門的信息，例如，有沒有什么新項目上馬，或者哪個地方特別需要人手的。根據信息給自己做一個SWOT分析。然后先給想去部門的領導寫一封郵件，里面簡述你對新項目或者某些工作的思考，也要表明自己在原來的部門里工作優勢有哪些可以與新項目或者要去的部門互補。目的就一個：讓對方意識到你的價值，企業里沒人會為你的興趣買單，只會為你的能力買單。如果對方部門肯接收你，那原因只可能有一個：你有用!對方是不是特別想讓你過去，決定因素也只有一個：你有多大用!在郵件最后表明自己很想去對方的部門工作，(一定要說明已經跟原領導就這個問題正式談過并達成共識——他同意)結尾表示感謝并要求能否進行一次面談。

HR的意見很重要

兩邊都談完之后，一定要給HR寫郵件(注意在這個過程中千萬不要忽視HR的存在，很多職場小白以為只要兩邊部門的老大同意就沒問題了。殊不知最后都是卡在HR那里。因為HR要考慮公司的內部平衡，比如：如果給你調崗的話其他人會不會接踵而來，還有可能工作時間待遇不一樣，怎么平衡。這些都是HR要考慮的。如果你提前沒有和HR達成共識，往往會在最后一步功敗垂成)給HR的郵件態度一定要好，絕不是告知的態度而是咨詢的態度。內容很簡單：簡述調動的原因，比如項目需要。然后說兩邊的態度——都同意你去。最后要求同HR就這個問題面談一次，希望得到HR的支持和指導。

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