
3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。
企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。
因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門,同時(shí)配備專業(yè)的信用管理人員,確保信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。
信用管理部門一般由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),銷售部門和財(cái)務(wù)部門為成員。
其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風(fēng)險(xiǎn)分析、科學(xué)制定客戶的信用額度、負(fù)責(zé)清收應(yīng)收賬款等。
3.2對(duì)客戶信用調(diào)查。
企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。
對(duì)老客戶,要建立健全信用檔案,制定一套完整的信用記錄。
對(duì)新客戶的信用管理應(yīng)包括:進(jìn)行信用調(diào)查、信用評(píng)估和制定合理的信用政策。
如果企業(yè)不注重信用調(diào)查、分析,便盲目的賒銷,會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
因此,企業(yè)在向客戶銷售商品之前,必須嚴(yán)格調(diào)查分析客戶的信用狀況,并經(jīng)內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)后方可提供,以控制企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。
另外,對(duì)提供信用的客戶,企業(yè)還應(yīng)隨時(shí)了解其信用狀況的變化。
若對(duì)方出現(xiàn)信用惡化,經(jīng)營狀況不佳時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,以免造成經(jīng)濟(jì)損失。
逾期賬款應(yīng)由銷售部門負(fù)責(zé)催收。
財(cái)務(wù)部門可以提供銷售部門哪些款項(xiàng)已經(jīng)逾期,由銷售部門負(fù)責(zé)催收。
必要的時(shí)候可以行使公司的訴權(quán)。
3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門,同時(shí)配備專業(yè)的信用管理人員,確保信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。信用管理部門一般由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),銷售部門和財(cái)務(wù)部門為成員。其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風(fēng)險(xiǎn)分析、科學(xué)制定客戶的信用額度、負(fù)責(zé)清收應(yīng)收賬款等。 3.2對(duì)客戶信用調(diào)查。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。對(duì)老客戶,要建立健全信用檔案,制定一套完整的信用記錄。對(duì)新客戶的信用管理應(yīng)包括:進(jìn)......
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收帳款應(yīng)收賬款逾期時(shí)催收拖欠款項(xiàng)的程序.jpg)
展開全部加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理 ;1. 建立專門的信用管理機(jī)構(gòu),對(duì)賒銷進(jìn)行管理 ;企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作,需特定的部門或組織才能完成。企業(yè)對(duì)賒銷的信用管理需要專業(yè)人員大量的調(diào)查、分析和專業(yè)化的管理和控制,因此設(shè)立...
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3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的工作。因此,企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門,同時(shí)配備專業(yè)的信用管理人員,保證信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。信貸管理部門一般由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),成員...
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