一、產生的方式不同：

董事長產生由公司章程規定、總經理產生由董事會任命

一個公司，真正的主人是股東，但是股東往往是投資人，他們需要一些由相關專業背景的人來幫忙管理公司，于是就成立了董事會。董事會作為一個執行組織，需要有自己的領導人，就是董事長。

董事長的選舉方式由公司章程規定，畢竟選出來的董事長要帶領整個董事會行使執行權，權力很大，所以按照公司章程規定選出來之后還要給股東大會過目，要經過股東大會。

總經理是公司的高管，主要任務就是去落實董事會的決定，所以由董事會直接任命。

決定其報酬的主體不同：董事長由股東會決定、總經理由董事會決定

秉著“誰選出來的，就對誰負責”的原則，董事長不僅要對董事會負責，還要對股東會負責，董事會和股東會一對比那就是執行權和所有權的對比，當然是股東會的所有權比較大，所以董事長每月的工資多少就由股東會說了算。

總經理是由董事會選出來的，理應為董事會負責，所以工資也是由董事會說了算。

二、權限不同：

董事長組織董事會執行股東會決策，經理主持公司日常經營工作。一間公司，越高位的組織需要做越大方向的規劃。所以，大的發展方向通常都由股東會來決定，比如說公司的經營理念是什么呀、公司主打產品主打的方向是什么呀;股東會決定了方向之后就輪到董事會按照這個方向去制定經營計劃了，為了達到股東會制定的目標，董事會先會計劃今年總共要賺多少錢、然后計劃一個個的項目來完成年度指標，把各個項目詳細地分配到每個部門的總經理身上;接著總經理就拿著這些項目開始組織其下設部門的部長討論如何開展工作了。

三、二者最大的區別

1、董事長是在董事會的層面發揮作用，職權更務虛，一般是參與制定公司的戰略，作為公司代表人等等。但強勢的董事長也常常會“越權”，一竿子插到底。具體職權如何，根據公司法和章程及議事規則來確定。

2、董事長和總經理權力大小其實不一定。大家印象中好像董事長權力更大，其實就如上面所說，其權力可能并非來源于董事長的職銜本身。董事長如果能控制董事會，那么就有能力任免總經理、副總經理和其他高管。如果不能，那么總經理的權力可能更大。

3、討論總經理的權力還有值得一提的有意思的一點。總經理對于副總、財務負責人、(上市公司的)董事會秘書以及章程規定的其他高管，只有提名權，而沒有任免權。因此，總經理的權力大小還受其他高管權力邊界的影響。由于總經理權力很大，這是一種制衡的手段。

從上我們知道，董事長和總經理兩個職位在生產方式和權限上是有所不同的。通俗的說，董事長是一家公司的重要決策者，總經理是由以董事長為中心所組成的董事會選舉出來的一名高層管理者，總經理來針對公司的業務發展進行全程的把控和宏觀策略上的調整，二者在本質上是有著區別的。