當(dāng)一個(gè)企業(yè)利潤、商業(yè)模式清晰后，公司的高管團(tuán)隊(duì)和核心人才并沒有入股公司的資本能力，但公司利潤需要人力資源支撐，且需要聚合為行業(yè)平臺，公司可采用11個(gè)指標(biāo)考核法，實(shí)現(xiàn)：誰符合標(biāo)準(zhǔn)、誰持有公司股票。 1、通常包含：總監(jiān)級以上人員、技術(shù)工程師、營銷管理冠軍、運(yùn)營總監(jiān)以上人員、集團(tuán)總部關(guān)鍵管理人員（約占總公司20%）； 2、規(guī)定這些人具備何種資格后，方可擁有股權(quán)，包含：職務(wù)資格指標(biāo)、業(yè)績資格指標(biāo)、干部訓(xùn)練及個(gè)人成長指標(biāo)、滿意度指標(biāo)； 3、規(guī)定這些人將持有何種的股票。通常，將優(yōu)先持有分子公司的股票、集團(tuán)人員可持有集團(tuán)股票； 4、規(guī)定總股權(quán)激勵(lì)占比比例。公司可將分子公司約15%股票獎(jiǎng)勵(lì)給高管、總部約10%股票獎(jiǎng)勵(lì)給高管； 5、規(guī)定是否出資。通常完成指標(biāo)后不再出資，但需要通過期權(quán)、注冊股、增持股三個(gè)階段考核； 規(guī)定是否需建設(shè)投資公司進(jìn)行持股。通常可以，將10%的總部股票、15%的分子公司股票，用投資公司形式持有，員工在投資公司擁有股權(quán)。

股權(quán)激勵(lì)律師工作指引(股權(quán)激勵(lì) 律師事務(wù)所)

公司股權(quán)激勵(lì)的七大法律風(fēng)險(xiǎn) 1、合同問題 股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。 中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂8萬股的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價(jià)?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。 另外，若涉及知識產(chǎn)權(quán)(特別是專利)，......

公司股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施五步驟

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)完成后并非當(dāng)然的生效，也并非當(dāng)然的對公司員工產(chǎn)生效力，其實(shí)施也并非一蹴而就。 因此，合法有效的股權(quán)激勵(lì)方案需要企業(yè)按部就班，在包括律師、人力資源以及公司治理各方面專業(yè)人員的參與及共同努力下實(shí)施，最終將股權(quán)激勵(lì)方案落實(shí)。股權(quán)激勵(lì)方案的落地主要?dú)v經(jīng)公司審批并公示、簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議及文件、確定激勵(lì)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)、設(shè)立股權(quán)激勵(lì)平臺、員工出資并完成工商變更登記五個(gè)步驟。 1、股權(quán)激勵(lì)方案的審批及公示 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)完成后并非當(dāng)然的生效，也并非當(dāng)然的對......

股權(quán)激勵(lì)附條件贈與能否撤銷

一、股權(quán)激勵(lì)附條件贈與能否撤銷(《合同法》有效期限截止：2020年12月31日)股權(quán)激勵(lì)附條件贈與，滿足撤銷條件的才能撤銷。《中華人民共和國合同法》第192條的規(guī)定，贈與人在下列情形下可以撤銷贈與：(1)受贈人嚴(yán)重侵害贈與人或者贈與人的近親屬;(2)受贈人對贈與人有扶養(yǎng)義務(wù)而不履行;(3)受贈人不履行贈與合同約定的義務(wù)。贈與人的撤銷權(quán)，應(yīng)當(dāng)自知道撤銷原因之日起1年內(nèi)行使。二、公司股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)建議《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第三十九條上市公司應(yīng)當(dāng)聘請律師事務(wù)所對股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃出具法律意見書，至少對......