審計質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到以下三個方面要求：

1.全面管理

任何一項審計工作的質(zhì)量，都是由審計系統(tǒng)的整個行為決定的。因此，有效的質(zhì)量管理，理應(yīng)是對審計系統(tǒng)的全面管理，否則很難從根本上保證審計工作的質(zhì)量。

2.連續(xù)管理

任何一項審計工作的質(zhì)量，都與審計工作的全過程密切樣關(guān)。因此，審計的質(zhì)量管理，必須是貫穿審計過程始終的管理，它是一種連續(xù)的、不可間斷的管理，從審計的準(zhǔn)備工作到復(fù)審、后續(xù)審計工作都要嚴(yán)格管理，都要有清醒的質(zhì)量意識。

3.及時管理

只有及時的管理，才是有效的管理。在審計質(zhì)量全面、連續(xù)的管理中，必須充分體現(xiàn)其及時性，要及時地發(fā)現(xiàn)各個部門、有關(guān)人員在每個過程中的問題，并及時地采取糾正的措施，否則難以保證審計的質(zhì)量。

要達(dá)到上述要求，必須要對審計工作進(jìn)行全要素管理、全方位管理和全過程管理。

1.全要素管理

審計全面質(zhì)量管理要對影響審計質(zhì)量的各個要素執(zhí)行全面控制。構(gòu)成一項審計行為的要素主要是審計主體(審計人員人審計客體(被審計單位人審計方式、方法和審計環(huán)境四個方面。通過“審計方法使審計的主體和審計的客體連接起來，而審計環(huán)境則是審計主體對審計客體發(fā)生作用的客觀背景，這四個有機(jī)聯(lián)系的方面共同作用，制約著審計質(zhì)量，影響審計結(jié)論的正確、可靠，所以要保證和提高審計質(zhì)量，必須對這些要素實施全面的質(zhì)量控制。

2.全方位管理

審計工作主要包括審計預(yù)測和計劃、審計組織、審計人事、審計業(yè)務(wù)、審計信息和審計科研等審計業(yè)務(wù)工作，除此而外，還包括審計后勤工作等審計行政性工作，以及審計財務(wù)等經(jīng)濟(jì)性工作。保證和提高審計質(zhì)量，必須對所有這些工作實施質(zhì)量管理，如果每項工作的質(zhì)量有了切實保證，審計結(jié)論的質(zhì)量也就有了可靠保證。因此這就需要建立各項工作的質(zhì)量管理責(zé)任制，注意各個方面的質(zhì)量管理。

3.全過程管理

審計業(yè)務(wù)活動過程包括準(zhǔn)備階段、實施階段和報告階段三個環(huán)節(jié)。審計全面質(zhì)量管理需要對這三個環(huán)節(jié)分別進(jìn)行質(zhì)量控制，把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，保證和提高整個審計質(zhì)量，保證最終審計結(jié)論的質(zhì)量。

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