引入擔(dān)保，包括擔(dān)保公司擔(dān)保、風(fēng)險投資方擔(dān)保等 一體化風(fēng)險保障服務(wù)，也是一種進步。

你的招商銀行觀點是好的停止，關(guān)鍵是你應(yīng)該跟業(yè)務(wù)做深，與財務(wù)核算核對，協(xié)調(diào)問題。

中行已經(jīng)成立子公司翰林金融中心，你可以借 鑒學(xué)習(xí)，但業(yè)務(wù)做大最主要是客戶經(jīng)理要做好（關(guān)鍵還是靠口才與交流），后續(xù)建議開設(shè)經(jīng)營性現(xiàn)金管理賬戶（多好一石子，加強交流一石二鳥），銀行對企業(yè) 來說提供服務(wù)，就是搭臺，收加工費，營銷業(yè)務(wù)。

有市場，就有利潤，營銷到位，自然有業(yè)務(wù)，掛帳也就可能存在。

當(dāng)然，個別銀行搞風(fēng)險加強基本款、預(yù)提款 進一步惡化這種擔(dān)心很正常，你應(yīng)該盡快經(jīng)歷完一般審計項目，才能更好理解這種擔(dān)心。

方法1、總行總行推進全面理財、表外理財，減少通道業(yè)務(wù)，加強對企 業(yè)貸款額度的催收資產(chǎn)證券化打造。

2、上市公司、銀行理財，增加授信，風(fēng)險控制。

3、利用多地流動資金管理辦法，加大三農(nóng)融資貸款的協(xié)商審慎審批，具體要從國 內(nèi)、國際、行業(yè)、區(qū)域三個角度。