車輛管理制度

一、目的：完善司機人員行車管理，提升其工作效率及工作品質，確保車輛使用及時、合理及安全化，提高車輛使用效率、降低維修成本，延長汽車使用壽命。

二、范圍：本公司所有車輛。

三、司機工作規定
1、車輛由綜合管理部全面負責管理，家電送貨車輛由家電部分管，分別按車號設冊登記。

2、上班時間，應將車輛停放在公司指定位置，不出車時，司機須在所屬部門待命但不得影響他人工作。

3、司機接送來賓，應具備基本禮貌禮儀，以將客人送到目的地大門口為原則，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。

4、外出行車時司機不得以任何理由故意刁難用車人員。

5、行車時應嚴格遵守交通規則，違章罰款由行車司機本人自理。

6、司機保證手機常開，公司電話要馬上接聽，不能隨意更改號碼。

7、司機應利用空閑時間保養車輛，確實需進廠維修，需提前一天申請。

8、司機證件年審自行辦理（辦證時間每年一次，每次限三到四天，超過時間以無證件為由拒絕出車者以事假處理。
）。

9、各種車輛的附帶資料，均由車輛司機保管，不得遺失。
如該車轉移時應辦理車輛轉籍手續，并將該車各種資料隨車轉移。

10、車輛各司機人員應于規定日期，自行前往指定車管所受檢，如因年審逾期未辦理受處罰的，其費用由司機人員自行負擔。

11、出車前嚴禁飲酒，行駛中注意力高度集中，嚴禁在行車時與隨行人員談笑風生。

12、司機應服從派車安排，無正當理由，不得拒絕出車。

13、司機個人素質：
①司機需保持良好的個人形象，保持服裝的整潔、衛生。

②注意個人的言行，禮貌待人、微笑服務，絕不充許在客人面前影響公司形象，否則重罰。

③樹立良好的職業道德，熱情親切，為客人提供良好的服務，遵守對方公司的各種規章制度。

四、司機行車規定
1、申請用車部門，需提前一天向綜合管理部遞交派車申請，由綜合管理部統一派車。

2、綜合管理部派車原則以派車單送達先后順序及辦理事務的輕重緩急程度安排車輛。

3、車輛返回后或出車前半小時，司機人員需認真檢查車輛安全狀況（油、水、電），以確保車輛正常運行。
隨車人員不得隨意支配司機變更路線，延長工作時間，增加運營成本。
司機對超出派車單范圍內用車有權提出自己的建議。

4、司機對自己所駕駛車輛證件的有效性應經常檢查，確保出車時證件齊全。

5、除董事長、總經理用車外，一律實行派車單制度。
司機憑派車單出車，未經核準，不得私自開車外出，不得隨意帶客。

6、外出行車時，車輛如在核簽的時間內不能及時返回，行車司機需及時通知科室文員，以便于文員安排次日的工作。

7、為確保夜間車輛安全，車輛返回后應停在指定位置。

8、司機每日行車須認真填寫出車記錄，由負責人、用車人簽字，作為油費、路橋費報銷的依據，否則費用不予報銷。

9、夜間公司出現工傷或緊急病人或其他突發事件需用車時，值班人員報告綜合管理部負責人，登記后可調度車輛，行車司機不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時間。

五、車輛保養規定
1、本公司所有司機應嚴格執行車輛保養規范，維護車輛最佳狀況。

2、司機全面監督車輛維修、保養、季審、年審工作。

3、對于車輛操控若發覺異常應立即檢查，并以書面形式知會車輛負責人進行處理。

4、隨時防范車輛配件失竊或損壞。

5、司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。
每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

6、車輛維修保養，司機需將車開至指定的維修點，若需更換汽車配件，需遞交申請經理同意后方可更換。

7、司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

8、所有維修記錄應詳盡填寫，積累經驗，防范類似事件的發生。

六、費用報銷：
1、車輛加油必須統一在公司指定的加油站加油，并填寫加油記錄（包括日期、車牌號碼、里程、加油量；司機、油站簽名等內容），將加油發票簽字帶回交車輛負責人。
并于當天晚上加滿油，以備第二天及時用車。

2、出差車輛的路橋費及加油費實行實報實銷。

3、除指定車輛、路段外，原則上不得走高速，不得在指定加油站外加油，特殊情況需用車部門隨行人員簽字，否則不予報銷。

4、出車費用申請負擔，如屬共同用車，科室派車文員有權視情況協調平衡，共同負擔。

七、獎勵：
1、符合公司規章制度范圍內的事跡，按照公司規章制度獎勵。

2、年度無違章、無事故獎勵“安全獎”小車2000元，客貨車1000元。

八、懲罰
1、在公司規章制度范圍內的按公司規章制度處罰。

2、每月30日以前，司機應查詢自己負責的車輛有無違章并及時處理。

3、如司機提出維修申請后，因相關負責人未認真對待而造成損失或違章事故的，每次對負責人罰款100元。

4、車容不整潔、沒有對車輛及時清理每次罰款10元，車上存有貨物過夜的每次罰款50元。

5、司機未做好出車前檢查（如：缺水、油，電路故障等）造成車輛損壞的，處以每次罰款50元。

6、因管理及監控不力造成貨物單據遺失、車輛損壞、丟失的，除追究主要責任人外，相關人員承擔連帶責任。

8、對不執行綜合管理部工作安排而造成損失的，每次罰款50元。

綜合管理部 司機：
負責人：
年 月 日 年 月 日

不用

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