信息化工程監理的運作是由其微觀元素和宏觀環境相互作用的結果，因此從其微觀元素和宏觀環境兩個角度分析其運作。

信息化工程監理的微觀元素是指實施信息化監理必須具備的基本元素，例如監理組織、監理人員、監理依據、監理流程、監理方式、監理內容等等。這些都是信息化工程監理基本操作必備的。它們是信息化工程監理的核心，它們的優與劣直接關系著信息化工程監理的有效性。這些基本元素在很多相關的文獻中都有闡述，這里不在贅述。

信息化工程監理的宏觀環境是指能夠制約信息化工程監理的微觀元素，從而間接影響信息化工程監理有效性的客觀環境。這里從目標環境和管理環境兩個角度說明。目標環境就是前面提到的利益目標所形成的目標網絡，基本元素包括國家利益、業主利益、承建商利益、監理利益。管理環境就是前面提到的信息化工程的管理體系中管理方法所形成的管理網絡，基本元素包括風險管理、工程監理、需求管理、招投標管理、項目管理、內部控制等等。除了宏觀環境和微觀元素的制約關系，還有宏觀環境中目標和管理之間形成的目的-手段關系，這些共同操縱著信息化工程監理的運作效果。

因此，只有在明確目標，有機地處理和協調好管理，同時加強微觀元素的科學、合理，才能真正是信息化工程監理有效開展，從而提高信息化工程建設的質量。