物業(yè) 管理合同應(yīng)具備以下主要條款： 1．雙方當(dāng)事人的姓名或名稱、住所。合同的甲方(委托人)為某物業(yè)的業(yè)主或使用人選舉產(chǎn)生的物業(yè)管理委員會，乙方(受委托人)為物業(yè)管理公司； 2．管理項目。即接受管理的房地產(chǎn)名稱、座落位置、面積、四至界限； 3．管理內(nèi)容。即具體管理事項，包括：房屋的使用、維修、養(yǎng)護(hù)；消防、電梯、機(jī)電 設(shè)備、路燈、連廊、自行車房(棚)、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場等公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理；清潔衛(wèi)生；車輛行駛及停泊；公共秩序；房地產(chǎn)主管部門規(guī)定或委托管理合同規(guī)定的其他物業(yè)管理事項； 4．管理費用。即物業(yè)管理公司向業(yè)主或使用人收取的管理費。物業(yè)管理的收費情況比 較復(fù)雜，不同的管理事項，收費標(biāo)準(zhǔn)也不同。有的收費項目是規(guī)章明確規(guī)定的，如季節(jié)性的供暖收費；有的收費項目是同物業(yè)管理委員會洽商決定的，如停車場的停車費。這些收費，能明確的都應(yīng)當(dāng)在合同中明確規(guī)定； 5．雙方的權(quán)利和義務(wù)。 根據(jù)《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》的規(guī)定，物業(yè)管理公司的權(quán)利主要有： ①有權(quán)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況，制訂小區(qū)物業(yè)管理辦法。物業(yè)管理公司制訂的小區(qū)管理辦法可以是綜合性的管理規(guī)章，也可以針對不同方面制訂專項規(guī)章，例如衛(wèi)生公約、保安公約等等。物業(yè)管理公司制訂規(guī)章屬于對小區(qū)管理服務(wù)的重大措施，必須經(jīng)小區(qū)業(yè)主大會或物業(yè)管理委員會認(rèn)可后，管理規(guī)章才能生效。這些管理規(guī)章不屬于政府行為，沒有普遍的效力，只在小區(qū)居民范圍內(nèi)具有約束力，其性質(zhì)屬于團(tuán)體自律性規(guī)章; ②依照物業(yè)管理合同和管理辦法對住宅小區(qū)實施管理，這既是行使權(quán)利也是履行義務(wù)； ③依照物業(yè)管理合同和有關(guān)規(guī)定收取費用； ④有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為； ⑤有權(quán)要求管理委員會協(xié)助。管理委員會作為房屋所有人和使用人的代表，有責(zé)任協(xié)助物業(yè)管理公司做好工作，對于小區(qū)管理中出現(xiàn)的重大事件，或者個別難以解決的問題，物業(yè)管理公司可以將情況向管理委員會通報，有權(quán)要求管理委員會按照管理規(guī)章出面協(xié)調(diào)和解決，管理委員會應(yīng)當(dāng)予以支持和協(xié)助； ⑥有權(quán)選聘專營公司承擔(dān)專項管理業(yè)務(wù)。物業(yè)管理是多方面的管理與服務(wù)，物業(yè)管理公司本身不可能具備各方面的管理條件，因此根據(jù)管理項目的需要，一部分專項業(yè)務(wù)必須委托其他專營公司完成。比如將清掃小區(qū)銜道和清理垃圾、化糞井的專項工作，轉(zhuǎn)包給清潔公司等單位或人員承擔(dān)；聘請保安公司承擔(dān)小區(qū)治安管理工作等； ⑦可以實行多種經(jīng)營，以其收益補(bǔ)充小區(qū)管理經(jīng)費。我國的物業(yè)管理開展不久，群眾生活水平也還不高，不能象國外那樣實行物業(yè)管理的高收費《在國外物業(yè)管理也是微利行業(yè)》但又不能沿用傳統(tǒng)房產(chǎn)管理“以收定支”的做法，彌補(bǔ)經(jīng)費不足的辦法就是開展多種經(jīng)營，以經(jīng)營收益補(bǔ)充管理經(jīng)費。 物業(yè)管理公司除享受上述權(quán)利外，也應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：①履行物業(yè)管理合同，依法經(jīng)營；②接受管理委員會和小區(qū)居民的監(jiān)督；③重大管理措施應(yīng)當(dāng)提交管理委員會審議，并經(jīng)管理委 員會認(rèn)可；d接受房地產(chǎn)行政主管部門、有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)； 6．合同期限。即該合同的起止日期； 7．違約責(zé)任。雙方約定不履行或不完全履行合同時各自所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任； 8．其他事項。雙方可以在合同中約定其他未盡事宜，如風(fēng)險責(zé)任、調(diào)解與仲裁、合同 的更改、補(bǔ)充與終止等

前期物業(yè)合同未涉及業(yè)主，房屋交付后物業(yè)費由誰支付

　【案情】2006年，某房地產(chǎn)建筑開發(fā)公司（下稱房產(chǎn)公司）開發(fā)了一個小區(qū)。2009年1月，房產(chǎn)公司與某物業(yè)管理有限公司（下稱物業(yè)公司）簽訂《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》（下稱前期物業(yè)合同），委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)所開發(fā)的小區(qū)的前期物業(yè)管理。合同第五條約定，本合同期限自2009年1月1日至業(yè)主委員會成立時止。第八條約定，托管費用選擇包干制，按照物業(yè)管理范圍和物業(yè)管理事項每月托管費5800元，在每月初由房產(chǎn)公司支付給物業(yè)公司。合同簽訂后，物業(yè)公司按照合同約定為小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)，房產(chǎn)公司也按照合同約定支付了200......

前期物業(yè)合同未涉及業(yè)主 房屋交付后物業(yè)費由誰支付

【案情】　　2006年，某房地產(chǎn)建筑開發(fā)公司（下稱房產(chǎn)公司）開發(fā)了一個小區(qū)。2009年1月，房產(chǎn)公司與某物業(yè)管理有限公司（下稱物業(yè)公司）簽訂《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》（下稱前期物業(yè)合同），委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)所開發(fā)的小區(qū)的前期物業(yè)管理。合同第五條約定，本合同期限自2009年1月1日至業(yè)主委員會成立時止。第八條約定，托管費用選擇包干制，按照物業(yè)管理范圍和物業(yè)管理事項每月托管費5800元，在每月初由房產(chǎn)公司支付給物業(yè)公司。合同簽訂后，物業(yè)公司按照合同約定為小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)，房產(chǎn)公司也按照合同約定支付了20......

物業(yè)服務(wù)合同糾紛如何解決(物業(yè)合同糾紛案例)

（一）加強(qiáng)房管部門監(jiān)管以及相關(guān)政策引導(dǎo) 在我國，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理部門為房管局的物業(yè)科，要從源頭上減少物業(yè)服務(wù)合同糾紛的數(shù)量，物業(yè)管理部門必須加強(qiáng)監(jiān)督、管理力度，宏觀指導(dǎo)。筆者認(rèn)為完善科學(xué)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招標(biāo)、投標(biāo)制度，讓有資質(zhì)的服務(wù)意識強(qiáng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來競標(biāo)，定期監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)出整改通知，責(zé)令其在一定期限內(nèi)作出整頓等一系列措施均可保障物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效果，減少物業(yè)服務(wù)合同糾紛的數(shù)量，并有利于和諧社區(qū)的建設(shè)和物業(yè)服務(wù)行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。 物業(yè)服......