“貫標”到底是干什么的?有什么用呢? 可能很多企業(yè)都不是很清楚，也不知道應不應該去做這個事情，一起學習一下。

　貫標作用及優(yōu)勢：

　貫標所需時間：

　　貫標流程：

　從規(guī)范來看標準對企業(yè)的好處：

　　1.規(guī)避風險：是企業(yè)知識產權管理的一個重要內容;規(guī)范中包括合同管理;市場監(jiān)控;項目立項;涉外銷售等等;這個應該是知識產權部門要特別關注的。(規(guī)范6.1.4入職 ;6.4a/b信息資源;7.4.1、風險管理、7.4.3涉外貿易;7.5a/b合同管理;8.1立項;8.2c研究開發(fā)、8.3a/c采購、8.4b生產、8.5a銷售等)均涉及風險問題。

　　2. 把握信息資源：信息是知識產權管理的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的資源;規(guī)范6.4信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求;規(guī)范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。

　　3.保護和運用知識產權：規(guī)范7.3運用;7.4保護;7.5合同管理;7.6保密;8.3采購;8.4生產;8.5銷售 均有涉及; 其中商業(yè)秘密也是其中重要的內容之一;

　　商業(yè)秘密是企業(yè)知識產權管理的又一個重要方面：規(guī)范7.6保密;6.4c信息管理;6.1人資管理;還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護商業(yè)秘密。

　　4.創(chuàng)造和獲取知識產權(規(guī)范7.1獲取;8.1立項;8.2;研究開發(fā);8.4生產等企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié))。

　　目前企業(yè)知識產權管理的現狀：

　　不重視知識產權：只局限于專利申請、商標注冊、專利資助等等——面臨著巨大的風險。

　　重視知識產權：但不知道怎么去管理，缺少知識產權人才——缺乏知識產權管理體系。

　　29490標準就是告訴企業(yè)知識產權管理應該怎么做，標準提出企業(yè)要從管理機構、管理制度、方針、目標、立項、研發(fā)、生產、銷售、采購、人事、財務、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿易等各環(huán)節(jié)知識產權應如何去管理。

　　企業(yè)為什么能通過貫標降低知識產權風險

　　研發(fā)環(huán)節(jié)。 標準對企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求。

　　1.專利信息：95%最新發(fā)明;每年150萬新發(fā)明出現，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費使用

　　2.失效專利龐大，僅著名藥品2012年有600多種到期，會用?研發(fā)課題不用專利信息，會重復研發(fā)，浪費錢財

　　生產環(huán)節(jié)，是否生產侵權產品?國內不少貼牌額企業(yè)，被告侵權。

　　銷售環(huán)節(jié)，銷售地產品專利狀況，國外出口，展會;

　　采購環(huán)節(jié)，是否采購侵權產品。

　　人事環(huán)節(jié)，引進人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

　　1.技術秘密管控，采取保密措施制度沒有?防止技術人員外流，使用企業(yè)技術。

　　2.合資合作環(huán)節(jié)，引進技術查詢知識產權法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產權條款。

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